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すごい会議 感想☆☆☆ 大橋禅太郎 大和書房 会議をどう活性化するか、 というビジネス書はたくさんあります。 で、この本によると、 アメリカには、会議など仕事の活性化のため、 マネージメントコーチというのがあるそうです。 アメリカで起業し、このコーチとして ハワード・ゴールドマンに依頼した著者が その体験記として紹介しています。 人気blogランキング ご協力お願いします! ★すべての会社には合わない ネタバレしない程度に簡単にあらすじを紹介すると、本文と付録の2部構成です。 付録のほうが、シート形式で 具体性があり、分かりやすい気がします。 本文は、アメリカでの企業体験記、 という感覚でかかれた内容です。 おなじようにIT企業を目指す人には 参考になる部分も多いと思いますが、 合う合わないがはっきりする内容であることは確か。 マネージメントコーチ本人が 書いた本ではないのがちょっと残念です。 ★アイデアは実践的 ただ、一つ一つを実行していけば、 少人数のうちでは、かなり実践的な印象です。 「人の意見が入らないメリットがあるので、 紙に書いてから発表してください」。 課題点を指摘するだけでは不十分で、 「「どのようにすれば〜か?」の疑問文に言い換えてくれ」。 さらに、一番の指摘は 「言わなかった問題、言えない問題、 言ってはいけない問題は何か」 というところでしょう。 言えるような会社なら問題はないわけでして… 会社を選ぶ本だ、というのもこういうところです。 『すごい会議』のブログを 読んでいただきありがとうございました! 読み終わったら、ポチッとクリックを! |
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「レバレッジ・リーディング」本田直之 その3
トラックバック失礼します。ビジネス書を使いこなす方法を紹介する本「レバレッジ・リーディング」本田直之著について記事に書きました。よろしければ遊びに来て ...続きを見る |
成功者になるための!!オンライン図書館 2006/12/24 07:42 |
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ハムりんさん、こんにちは。 |
はっせー URL 2006/11/27 02:17 |
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