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help リーダーに追加 RSS すごい会議 「すごい会議」ができる会社かどうかが問題だ

<<   作成日時 : 2006/11/23 21:46   >>

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すごい会議
 感想☆☆☆ 大橋禅太郎 大和書房
 会議をどう活性化するか、
 というビジネス書はたくさんあります。
 で、この本によると、
 アメリカには、会議など仕事の活性化のため、
 マネージメントコーチというのがあるそうです。
 アメリカで起業し、このコーチとして
 ハワード・ゴールドマンに依頼した著者が
 その体験記として紹介しています。

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 ★すべての会社には合わない
 すごい会議−短期間で会社が劇的に変わる!ネタバレしない程度に簡単にあらすじを紹介すると、
 本文と付録の2部構成です。
 付録のほうが、シート形式で
 具体性があり、分かりやすい気がします。
 本文は、アメリカでの企業体験記、
 という感覚でかかれた内容です。
 おなじようにIT企業を目指す人には
 参考になる部分も多いと思いますが、
 合う合わないがはっきりする内容であることは確か。
 マネージメントコーチ本人が
 書いた本ではないのがちょっと残念です。

 ★アイデアは実践的
 ただ、一つ一つを実行していけば、
 少人数のうちでは、かなり実践的な印象です。
 「人の意見が入らないメリットがあるので、
  紙に書いてから発表してください
」。
 課題点を指摘するだけでは不十分で、
 「「どのようにすれば〜か?」の疑問文に言い換えてくれ」。
 さらに、一番の指摘は
 「言わなかった問題、言えない問題、
  言ってはいけない問題は何か

 というところでしょう。
 言えるような会社なら問題はないわけでして…
 会社を選ぶ本だ、というのもこういうところです。

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内 容 ニックネーム/日時
ハムりんさん、こんにちは。
数ヶ月前に「すごい会議」読みました。
社内でも読んでいる人が多く、自分も同僚に薦められたことがきっかけです。
すぐにでも実践したいのですが、この本に共感した人たちで会議をしないと難しいかなというのが正直な感想でした。

はっせー
URL
2006/11/27 02:17

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