|
デッドライン仕事術 吉越浩一郎 祥伝社 評価☆☆☆ 厳しい会議と 残業を許さない経営で、 連続増収増益をつづけたトリンプの 元社長、吉越さんの仕事術の本。 締切を徹底して守ることと、 会議の仕方の両方のアイデアが 分かる、とってもお得な新書です。 仕事の変化を考えている 中企業の経営者にとっても参考になりそうです。 人気blogランキング ご協力お願いします! ★残業のない規則 ![]() 残業をしないための基本は二つ。 1 毎日、「お尻の時間」を決めて仕事をする(ダラダラ残業禁止) 2 すべての仕事に「締切日」を入れる ということ。 つまり、デッドラインが決まっている緊張感を 仕事に活かしていくためのアイデアが詰まっています。 「仕事のスピードを3倍にする」 「会議」と「デッドライン」で部下を動かす などの4章で紹介しています。 ★細かい積み重ね 締切をはっきりするためには、 まず大きな事業も細かいことに分解し、 それぞれの細かなデッドラインも決めます。 すると、一つの一つの判断も 数分で決められる程度になるので、 短い会議時間で決定できる、という訳。 仕事を細かくすることのメリットを 勉強するにはとっても便利な本ですね。 今年の目標などを決める時に参考になりますね。 『デッドライン仕事術』のブログを 読んでいただきありがとうございました! 読み終わったら、ポチッとクリックを! |
| << 前記事(2007/12/27) | ブログのトップへ | 後記事(2008/01/03) >> |
| タイトル (本文) | ブログ名/日時 |
|---|
| 内 容 | ニックネーム/日時 |
|---|
| << 前記事(2007/12/27) | ブログのトップへ | 後記事(2008/01/03) >> |